安踏KT3Rocco在美掀起抢购热潮安踏的一小步中国品牌的一大步-【新闻】

发布时间：2021-05-24 01:56:30 阅读：次来源：吸盘厂家

北京时间3月5日，安踏集团旗下第一款全球限量篮球鞋——KT3—Rocco在美国开启了限量销售。作为首次在美国举办的发售活动，安踏位于旧金山Nice Kicks鞋店的街道上排起上千人长队。据悉，这也是中国品牌球鞋首次在美国引发排队抢购的热潮。

“场面太壮观了!很惊喜，很意外，但也是预料之中。”负责本次发售活动的安踏篮球事业部总经理徐阳告诉记者，这是安踏第一次试水美国市场，一开始他自己心里也没底，但最后到现场排队的消费者太多了，而且很多球迷朋友都托关系找来，活动效果非常成功。据介绍，此次发售采用抽签模式，每双售价159.99美元，相当于1000多人民币。3月8日，安踏还将在北京、深圳、广州、成都等国内四个城市举办限量发售活动，线上平台也将同步发售，售价888元。

多年来，安踏一直为广大消费者提供专业的运动鞋服装备，让所有人都能买得起、穿得起安踏的产品。未来，安踏还要继续做好价值创新，为消费者提供专业化、高值感、国际化的商品，既是中国消费者喜爱的品牌，更要代表中国品牌走向世界。

Anta KT3 Rocco在美发售场面火爆，上千人排队抢购

据介绍，这款令美国鞋迷为之疯狂的中国球鞋——Anta KT3 Rocco限量版由安踏设计总监Robbie Fuller亲自操刀。他以 Anta KT3 为设计蓝本，沙色的鞋身搭配白色的外底的设计均源自金州勇士队球员、安踏签约球星克莱·汤普森的爱犬 Rocco，鞋舌上更是以汤普森以及牛头犬的刺绣寓意他俩的并肩作战。

“Rocco对于汤普森的意义就像最亲密的家人，这款球鞋的一大亮点就是斗牛犬的形象和故事使用。随着宠物成为各国居民生活和社交网络的关注点，这可以说是牵动消费者情感的一个方式。”Robbie告诉记者，这款鞋是他与安踏美国设计中心的团队共同完成，该设计中心成立仅一年时间，就吸引了来自美国本土30多位优秀设计人员，为安踏集团带来了大量优秀作品和设计理念。

对此，安踏集团副总裁李玲表示，“明星+爱犬”是个有趣的符号，这是这次品牌传递出来专业球鞋本身运动属性之外的情感，这些是商品的附加价值，这是我们常说的“体验”，是真正打动人心的部分。

事实上，这已不是安踏的产品第一次被抢购。去年10月，安踏在北京、上海、广州等地限量发售汤普森的GLOLDENBLOOD金鞋，引发购物中心大排长龙，单价999元的球鞋在二个小时内售罄，甚至引发网络上炒到了6000元!此外，安踏发售马拉松定制跑鞋、安踏老爹鞋也同样引发消费者的关注和排队抢购，这在过去是中国品牌不能够想象的。

“创新让安踏的产品更具专业化和高值感。安踏的创新始终是围绕消费者需求，不是为了创新而创新。”据悉，2017年安踏创新研发投入占比提升至5.7%，并在美国、日本和韩国等地成立研发设计中心。2018年，安踏将继续加大创新投入，增幅在30%以上，更高定位在服务公司长远发展的战略，成为一家有创新能力和创新文化的公司。

“过去，中国品牌走向国际市场主要靠的是低价，今天，安踏在美国的售价比国内还高100多元。安踏正通过不断创新来提升产品的品质和价值，围绕外国的消费者需求打造出高质感的商品，通过‘商品价值+消费者体验’让全球消费者都能为中国品牌买单，使中国品牌成为真正‘想要买’的品牌，走向世界。”安踏集团董事局主席丁世忠表示，未来安踏还会设计开发出更多产品满足全球消费者的需求。

安踏美国的一小步，中国品牌国际化的一大步

围绕消费者需求升级，整合资源，安踏创造更多的消费者价值。近年来，安踏始终关注“中产阶级”消费群体，关注年轻消费者，在篮球、跑步、足球、综训等领域通过产品设计及体育明星张继科、陈盆滨、郑智、邹市明等的带动下，推动了产品向年轻化和高值感升级。同时，安踏继续推动整个集团多品牌实践“新零售”，在人货场等领域加快对消费升级趋势的把握。

业内人士分析，安踏此次在美发售限量篮球鞋，并引发排队购买热潮现象，这不仅说明安踏已经得到美国市场欢迎，更反映了中国品牌、中国制造越来越在欧美发达国家得到认可，这是中国民族品牌国际化道路上的一个缩影。

据介绍，KT3-Rocco是安踏国际化行动计划在美国的第一枪，用“球星+宠物”这样一个更符合美国市场喜好的方式，在汤普森球迷最聚集的金州勇士队大本营旧金山发售，制造话题和稀缺性，是安踏走向美国市场的一个尝试。

近年来，随着中国国际影响力在不断增强，中国品牌也越来越具有国际竞争力，安踏已经从一家民营企业转型成为具有国际竞争能力和现代治理结构的公司。中国的品牌要有国际格局，不只在行业内与国际竞争对手比较，还要与跨行业的优秀公司对标。作为中国体育行业的领先品牌，安踏必须走出去!

“过去我们谈了很多全球化的理想，2018年我们要积极实践，这是安踏集团重要的战略目标，我们也要有能力去管理一家全球化的企业，从商品力、品牌力、零售力、供应链能力、组织能力全面提升国际格局，最终成为一家全球化的集团公司。”安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠表示，安踏要敢于对标国际优秀的一线品牌，站位一定要高，格局一定要大，这样才能进步，才能有成果，才能代表中国品牌走向世界。