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【新闻】创维王殿甫欲掀起第三次电视产业革命梅河口

发布时间:2020-10-18 18:15:05 阅读: 来源:吸盘厂家

<P>&nbsp;&nbsp;<FONT size=2>&nbsp; </FONT><FONT size=2>王殿甫</FONT><FONT size=2>,这位见证了中国电视产业从无到有、从小到大的“老电子”,作为中国三大</FONT><FONT size=2>彩电</FONT><FONT size=2>龙头企业之一的</FONT><FONT size=2>创维</FONT><FONT size=2>数码控股有限公司董事局主席,在2005年几乎所有的演讲中都这样说:第三次电视产业革命已经酝酿,中国即将迈进一个数字化的电视时代。&nbsp; </FONT></P>

<P><BR><FONT size=2>  一位年逾七十的</FONT><FONT size=2>职业经理人</FONT><FONT size=2>,依然是踌躇满志。 </FONT></P>

<P><BR><FONT size=2>  在年终岁尾的这段时间里,创维数码控股有限公司(下称创维,00751,HK)董事局主席王殿甫谈的最多话题就是中国的电视革命。</FONT></P>

<P><FONT size=2>&nbsp;<BR>  他的观点很鲜明:“国家应效仿当年扶持国产彩管、玻壳企业的做法,出资帮助国产彩电企业投建</FONT><FONT size=2>面板</FONT><FONT size=2>生产线。”并称创维、</FONT><FONT size=2>TCL</FONT><FONT size=2>、</FONT><FONT size=2>长虹</FONT><FONT size=2>与</FONT><FONT size=2>康佳</FONT><FONT size=2>四巨头高层已达成初步意向,将联合建造一家</FONT><FONT size=2>液晶</FONT><FONT size=2>面板生产厂。   <STRONG>第三次革命蓄势待发 </STRONG></FONT></P>

<P><STRONG><BR></STRONG><FONT size=2>  在王殿甫看来,整个电视产业已发生了转变:首先是模拟转向数字化,推动了3C融合、TV和IT产业的结合,数字地球、数字国家、数字城市、数字家庭都将变成现实;第二是CRT(显像管)转向平板电视,彩电更薄、更轻、更环保</FONT><FONT size=2>健康</FONT><FONT size=2>;第三是单向收视转向互动点播。电视变成家庭智能显示终端,可以实现即时通讯、视频通话、玩电子</FONT><FONT size=2>游戏</FONT><FONT size=2>。 </FONT></P>

<P><BR><FONT size=2>  但是,中国具备了第三次电视产业革命的条件了吗?王殿甫认为,中国已成为全球彩电生产</FONT><FONT size=2>销售</FONT><FONT size=2>第一大国,通过引进、</FONT><FONT size=2>消化</FONT><FONT size=2>、吸收和创新,中国已经建立了以整机为主体、以关键配套件为支撑的比较完整的彩电工业体系,积累了第三次革命的坚实基础。 </FONT></P>

<P><BR><FONT size=2>  事实上,数据证明了这种判断。2004年,全球彩电销量约为1.33亿台,中国占55%。产量过百万台的企业有13家,其中TCL、创维、长虹、康佳四强的产量都超过800万台。 </FONT></P>

<P><BR><FONT size=2>  “尤其是2004年中国电子百强企业排序前10位中,有5家都是彩电企业。其中,在04/05财政年度,创维数码控股公司更以104.66亿港元的营业额和4.03亿港元的纯利创历史新高,较上年同期分别增长13.6%和17.8%。” </FONT></P>

<P><BR><FONT size=2>  据介绍,近几年来,大中型彩电企业均建立了研发中心,研发投入占销售额的比例不断提高;生产力已基本与国际先进水平同步,品种规格基本系列化;液晶(</FONT><FONT size=2>LCD</FONT><FONT size=2>)、等离子(PDP)、光显(</FONT><FONT size=2>DLP</FONT><FONT size=2>)等新品迭出,正快速进入百姓家庭。2005年,从元旦到国庆节,创维平板电视销量就增长了7倍,2005年全球平板电视产量达到1600万台。 </FONT></P>

<P><BR><FONT size=2>  王殿甫预测说,今年将达到2500万台,2008年将达到4000万台,2010年可达到6000万台,将占全年营业收入的70%。   <STRONG>“缺芯少魂”成产业难题 </STRONG></FONT></P>

<P><STRONG><BR></STRONG><FONT size=2>  然而,对于未来</FONT><FONT size=2>数字电视</FONT><FONT size=2>产业的发展,事实远未如王殿甫意料的那么乐观。 </FONT></P>

<P><BR><FONT size=2>  摆在他面前的有三大课题:一是如何抓住数字化、</FONT><FONT size=2>信息化</FONT><FONT size=2>机遇;二是如何发挥现有彩电工业生产能力和比较优势,提升民族彩电</FONT><FONT size=2>品牌</FONT><FONT size=2>知名度;三是3C部门如何有效结合,共同延伸产业链。 </FONT></P>

<P><BR><FONT size=2>  虽然在2005年上半年</FONT><FONT size=2>液晶电视</FONT><FONT size=2>和</FONT><FONT size=2>等离子电视</FONT><FONT size=2>分别销售了37万台和20万台,销售额分别是35亿元和41亿元,分别增长了370%和207%。但这种爆炸式的增长数字并没有给国内的平板电视企业带来利润的增长。 </FONT></P>

<P><BR><FONT size=2>  此时,由于中国的材料技术产业落后,许多核心产业的高新材料、设备和技术,均需从外国“输血”进口,造成中国本土企业贡献率仅有26%,而外资企业产值的贡献率已经达到73%;在平板显示行业,发达国家更是赚取了液晶电视产品利润的80%~90%,而由于此类半成品全部需要进口,使得在中国生产的液晶电视,其价值的80%以上发生在国外。</FONT></P>

<P><FONT size=2>&nbsp;<BR>  在王殿甫看来,尽管占据了大部分市场,但中国企业付出的是技术上和产品质量上的落后,利润微乎其微甚至亏本,外资品牌销售份额少却攫取着高额利润,造成了中国电视机企业始终处于科技产业的末端,国家</FONT><FONT size=2>资本</FONT><FONT size=2>迅速外流。 <BR></FONT></P>

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