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宣工公司贯彻集团月度经营例会精神

宣工公司贯彻集团月度经营例会精神

中国工程机械信息

9月28日，集团月度经营例会结束后，宣工公司召开领导班子和各单位党政一把手会议，贯彻落实集团于勇董电镀铬事3路脉冲输出长、彭兆丰总经理讲话精神。公司总经理周之胜要求，公司各级领导干部，要增强危机感和紧迫感，按照集团董事长于勇要求，深度思考问题，两眼向内找自己的差距，以服务客户为中心，明年实现全面盈利。

周之胜指出，当前市场形势依然严峻，国际行业巨头也在裁员，世界工程机械行业进入了深度套标机调整期，要把这种严峻性及时传递给职工。应对当前的市场困境，绝不能讲客观条件，只能利用现有装备技术条件，发扬自力更生、艰苦奋斗的精神，讲质量、讲产品、讲工艺流程，改设置多个实验参数善公司经营业绩。

周之胜要求，要扎实推进大客户营销体制机制。公司设立了服务、回访、联络所有终端客户的机制，但在建立稳固的新型客户关系上仍然做得不够。公司已制定政策，加强对客户的服务，保质、保量、保工期交货，让大客户经理和大客户管理机制高速、高效运转。周之胜强调，要把企业搞好，就得有较真的精神。目前市场正在逐步恢复，产品质量在不断提升，但与同行业相比晶闸管，与公司生存发展的要求比还差的很远，各销钉单位要两眼向内找自己的问题，真正思考本部门的问题，立刻警醒迎头赶上，开动脑筋积极应对，把公司当前的工作做外洋打造品还具有很多缺失好。